【家居行业】复工前期重新审视万亿家居市场

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    复工前期重新审视万亿家居市场

当

恢复工作时，你会发现流行病期间所有的蹲姿都在为下一次跳跃做准备。

流行病这只黑天鹅的登陆，让这个热闹的春节立刻安静下来，习惯了喧闹的商业开始担心各行各业的未来趋势尽管家庭行业不像葡萄酒旅游行业那样首先受到疫情的影响，但它也没有受到影响，因为它严重依赖于线下和手工工作。“2020年第一季度希望渺茫”已经成为行业共识。

(照片来源:互联网，入侵和删除)

这将是一场持久战吗？尽管2020年不是一个好的开始，但这并不意味着2020年将结束后流行病行业的序幕。相反，危机前人人平等。企业应该培养自己的内部技能，并为未来阵列的变化做好最好的准备。就像非典过后的塔塔木门一样，由于它的有效应对，它从一个作坊公司迅速发展成为家居行业的知名企业。

随着工作的恢复提上日程，企业如何才能快速占领恢复的消费市场？在这里，我们盘点了一些泛家居行业的观察和观点，梳理出2020年家居趋势的几大概率趋势:

直播，网店企业“上网”的坚定决心

泛家居圈周中:流行过后，网上主导的格局将会前所未有地出现。在线促销、在线客户获取、在线服务、在线办公等。将成为企业的主要而非辅助工具未来，在5g趋势下，各种在线平台将变得越来越开放。企业必须创造有价值的内容来吸引顾客。另一方面，线下商店的功能将倾向于越来越多的消费者体验，而不是销售产品。

如果在新零售店和新品种的不断轰炸下，企业对网络营销仍然“三心二意”，这种流行的情况使企业更有决心进行“网络营销”消费者在流行期间养成的在线消费习惯将会继续。从短期来看，网上经营已经成为最适合企业的经营模式。如直播、小节目、在线培训、在线课程和其他在线推广、在线客户获取、在线服务塔塔木门在官方微信公众号上推出“视频门选择”。图标的数字存储计划和“非接触式服务流程”。蓝社硅藻泥追加预算启动网上直播。橙族用酷嘉乐运设计软件推广网络营销。也有一些企业结合kujiale技术开发虚拟商店和在线商店。

从长远来看，疫情的爆发将引发未来体验模式的改变。技术驱动的在线+离线体验升级将真正全面爆发，比如智能商店。作为家居行业的技术代表，库佳乐目前也在网络营销领域发挥着积极的作用。在流行期间，适时为家庭合作伙伴推出了“快速构建+赢得客户+虚拟帐篷拍摄+在线云课程+云兼职”的“一体化”增长解决方案，以在特殊时期开辟数字营销渠道。

集中效应行业上下加热风增强。

徐春阳家装下午茶:家装市场复苏后，家装行业将有集中化的机会在同一个价值链中，企业发布了支持分销商的特殊政策。从企业内部来看，业务更加集中:过去，企业喜欢重、大、全。今后，思考的重点是做好最有价值的一点或几点。

产业链的上下游是一个有机整体，一荣俱损这深深地反映在企业在这场流行病中所做的免租金、自由流动和真实的资本捐赠上。以前，有家庭住宅负责全国经销商全年的主干物流运输。该店代表红星美凯龙推出免租金补贴政策。此后，金意陶根据不同地区的特点，制定了针对全国经销商的援助措施。风越刮越大，使产业链的上下游变暖正如周中所观察和分析的那样，“中国的家居建材和家居装饰行业充满了自我拯救，他的拯救和他在抗击疫情中的拯救行动”“

媒体分析，2020年将是家电业整合的一年，企业之间的跨界只会更深，包括流程共享、联合营销、产品业务联系、技术联合开发等。上下游产业之间，成为更深入的商业伙伴在此之前，我们幸福之家和邰方集团有过一段婚姻。齐家王和豪乐克推出了全新的跨界品牌。在这种趋势下，也有技术服务提供商kujiale利用该平台，积极倡导构建开放的生态，向合作企业开放产品和数据能力，促进企业间的数据集成，实现双赢

接下来，该行业将呈现“集中化”效应。从外部来看，行业将会横向聚集，而头部尺寸效应将会突出。从内部分析来看，企业的业务布局也将呈现集中化趋势，能源和资源向主业集中。

家园创始人卢晓:中国所有产业都值得重塑在过去的20-30年里，中国的家用产品发生了巨大的变化。流行病过后，消费者心理也会分裂。因此，从2020年开始，家庭产业有很好的机会再次做到这一点。

从消费者方面分析，经过这一段时间的居家办公，家居装饰的审美、功能和认知都会发生变化，从而影响下一步的装饰消费观最直观的是，研究的价值得到了强调。据说，许多把书房变成衣帽间和玩具室的家庭都在为他们的失败而后悔。因此，家居办公空间的装修市场将受到重视。此外，装修和局部装修也将刺激需求。另一方面，消费者将更加关注家居空间中的智能和健康元素，例如对新鲜空气系统的需求不断增加。因此，技术和家庭的结合也将更加紧密。到2020年，库嘉乐bim在新风系统领域的应用也将加速

消费者的市场需求发生了变化，各企业锚定的新市场和新业务定位也将发生变化。因此，程式化的一般解决方案不能贯穿家庭企业的整个生命周期。企业需要一个有成千上万人和成千上万张面孔的定制解决方案。库佳乐推出的酷立方解决方案是一项重要的开拓性工作，帮助客户在4万亿家庭产业中找到“重做”的新机会。

许多人认为我们这一代人见证了历史，经历了2003年的非典，2008年的地震，2013年的禽流感...这一次，我们又被推到了变革的起点。从积极的角度来看，疫情给了家电企业一个真正勇敢地接受技术和互联网的机会，使技术加快了家电行业两个渠道的开放。然而，像kujiale这样的科技力量正在积极地为他们的本土伙伴建立坚实的技术基础。我们相信所有这些都在促进一种新的商业生态。

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